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【豫企匯談?第26期】鼎大機(jī)電李站杰：“不安分”的靈魂 造就“不平凡”的事業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2021-06-29   瀏覽：2455次

吃苦耐勞、眼光敏銳、富有人格魅力，這是朋友眼中的李站杰;親切體貼、沒有領(lǐng)導(dǎo)架子、注重學(xué)習(xí)，這是員工眼里的李站杰。李站杰究竟是怎樣一個(gè)人?本期【豫企匯談】邀請到了河南省鼎大機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司董事長李站杰，看辭去穩(wěn)定工作，毫無管理經(jīng)驗(yàn)的他是如何帶領(lǐng)企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安裝市場中脫穎而出。

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【個(gè)人簡介】李站杰，河南省洛陽市宜陽人，河南省鼎大機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司董事長、北京師董會(huì)專家、洛陽錦屏商會(huì)會(huì)長。


不安分很常見 敢改變卻難有

1989年，李站杰從中國石油天然氣一建公司技校畢業(yè)后，直接進(jìn)入中油一建公司，從事電氣安裝施工的工作。進(jìn)入工作后，他一直在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。

2000年，李站杰已經(jīng)是公司的電工班長了，但是面對每天一成不變的工作，和一眼可以望到頭的人生，他那顆“不安分”的心開始躁動(dòng)了?？释麑?shí)現(xiàn)自身價(jià)值的李站杰頂著外人不理解的目光，辭去了這份他人眼里很穩(wěn)定的工作。

從2000年到2003年，李站杰經(jīng)歷了一段艱辛的創(chuàng)業(yè)探索。這個(gè)時(shí)期的他既沒有明確的目標(biāo)，也沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里，李站杰遭受了無數(shù)的白眼，做了無數(shù)次嘗試，都以失敗告終。當(dāng)問到他是否后悔時(shí)，李站杰眼中帶笑：“有句話說過，面對自己不想久留的環(huán)境，只有改變才是出路，適應(yīng)只會(huì)讓自己走下坡路。”

2004年，在朋友的幫助下，李站杰重操舊業(yè)，用打工賺到的1000元做資本，承攬了一個(gè)工程，并得到了很不錯(cuò)的效果。獲得了創(chuàng)業(yè)之初的第 一桶金后，李站杰成立了河南省鼎大機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司(以下簡稱鼎大機(jī)電)，開始了工程承包之路。

提升自我 和員工一同成長

隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，李站杰明顯感覺自己現(xiàn)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)難以滿足公司業(yè)務(wù)開展的需要，因此他開始主動(dòng)尋找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢、學(xué)習(xí)。

從2009年至今，李站杰先后參加了天智教育、北京影響力、盛景網(wǎng)聯(lián)、贊伯營銷、清華大學(xué)MBA總裁班、鄭州大學(xué)金融一班，鄭州大學(xué)博士課程二班、香港財(cái)經(jīng)河南金融碩士一班、深圳中力知識(shí)科技、深圳聚成咨詢、世華咨詢等學(xué)習(xí)。這些為他解開商業(yè)的秘密與企業(yè)運(yùn)營密碼奠定了理論基礎(chǔ)。

對于不斷充實(shí)自己的李站杰來說，現(xiàn)在的他對企業(yè)管理很自信。對比創(chuàng)業(yè)初期的磕磕絆絆，李站杰說：“現(xiàn)在基本上企業(yè)該往何處走、要如何去管理、需要哪些資源、該怎么去匹配，我都有很清晰的思路?！?/span>


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除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，李站杰也認(rèn)識(shí)到員工在公司發(fā)展過程中的重要性。


當(dāng)今社會(huì)，時(shí)代更迭越來越快，行業(yè)競爭也越來越激烈。李站杰說：“企業(yè)要想在高壓的競爭中始終立于不敗之地，不再是單單依托企業(yè)的硬實(shí)力，即產(chǎn)品的好壞、信譽(yù)的優(yōu)良等來打江山。企業(yè)軟實(shí)力也尤為重要，每家公司想要發(fā)展，除領(lǐng)導(dǎo)的決策力之外還需要堅(jiān)決的執(zhí)行力，而讓一家公司飛速發(fā)展的重要因素就是每一位員工。”

提起員工的執(zhí)行力，李站杰非常驕傲，他說：“公司剛開始發(fā)展境外業(yè)務(wù)的時(shí)候，員工們都很開心。但有的業(yè)務(wù)是要到伊拉克去，員工一聽要到伊拉克那種戰(zhàn)亂紛飛的國家去施工，內(nèi)心波動(dòng)很大，十分排斥。李站杰及時(shí)給員工做思想工作，公司也立即制定相應(yīng)的安全保障，員工們沒有了后顧之憂，放心地前往伊拉克?！?/span>

李站杰經(jīng)常說，承諾的事情，無論如何都要完成。耳濡目染下，企業(yè)的員工也像他一樣。李站杰談到，在伊拉克施工時(shí)，他們就遇到過意外事故。有一次在下班的途中，他們乘坐的大客車被突然沖出來的一臺(tái)重型機(jī)械車撞翻了。當(dāng)時(shí)車?yán)镉兴奈迨畟€(gè)員工，大家都非?；艁y，不知道這種突發(fā)情況是恐怖分子襲擊還是意外事故。出現(xiàn)這件事情之后，工人心里都非?；艔垺榱税矒釂T工情緒，一方面，李站杰及時(shí)安排受傷員工就醫(yī)，現(xiàn)場的管理人員也主動(dòng)去看望員工;另一方面，公司立即分析各種原因，充分調(diào)查之后認(rèn)為這確實(shí)是個(gè)意外的事故。員工在李站杰和公司的安撫下，第二天立即投入到工作中。李站杰和員工們說：“既然公司承包了這個(gè)工程，我們就要把它完成，執(zhí)行不講過程，只講結(jié)果!”

如果說利益是執(zhí)行的原動(dòng)力，那么企業(yè)文化就是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

鼎大機(jī)電的企業(yè)文化是“敬天愛人”，以“家文化”為核心。公司現(xiàn)在很多員工，都是當(dāng)初跟著李站杰一起走過來的。風(fēng)風(fēng)雨雨十幾年，員工早就把企業(yè)當(dāng)成了自己的家，沒有一個(gè)隨意跳槽。無論新老員工，生活迷茫了都會(huì)主動(dòng)找李站杰傾訴，解開心中的疑惑。李站杰也經(jīng)常組織員工家庭聚會(huì)，大家聚在一起說說笑笑，公司的情感氛圍很濃厚。

李站杰說：“從創(chuàng)業(yè)第 一天我就對自己說，公司絕對不是我一個(gè)人的企業(yè)，它是大家的。沒有大家的努力，團(tuán)結(jié)一心，克服一個(gè)又一個(gè)困難，公司很可能只是曇花一現(xiàn)。員工奉獻(xiàn)企業(yè)，企業(yè)自當(dāng)回饋員工，這就是我的初心?！?/span>

堅(jiān)持創(chuàng)新 企業(yè)展翅騰飛

鼎大機(jī)電的主要業(yè)務(wù)是機(jī)電設(shè)備安裝工程施工，公司工程施工主要范圍在石油、化工、電力領(lǐng)域，包括電氣工程、自控工程、弱電工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工。

李站杰說：“機(jī)電安裝是個(gè)工程規(guī)模比較大的工作，有些大型企業(yè)遷移，一個(gè)工程不僅需要花費(fèi)大量時(shí)間來實(shí)施，而且對于安裝的技術(shù)要求也是相當(dāng)大的?！币虼?，鼎大機(jī)電一直很重視科技創(chuàng)新研發(fā)。

從2005年起，為了加強(qiáng)技術(shù)力量，李站杰每年都會(huì)從大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生作為公司的技術(shù)儲(chǔ)備力量。這些年，鼎大機(jī)電創(chuàng)新研制出了“電纜輸送機(jī)”，通過獨(dú)立設(shè)計(jì)，讓施工設(shè)備提高了工效，為企業(yè)競爭提供了獨(dú)特的優(yōu)勢。僅2018年，鼎大機(jī)電就申請了六項(xiàng)技術(shù)專利，通過了洛陽市科技型企業(yè)認(rèn)證。目前，鼎大機(jī)電的其它科技型項(xiàng)目也正在申請和認(rèn)定中。

李站杰一直強(qiáng)調(diào)鼎大機(jī)電不僅僅是一個(gè)創(chuàng)新公司，更是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。他一直要求自己和員工持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)提高。公司也一直堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化、創(chuàng)新，讓企業(yè)永葆活力。


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技術(shù)上在不斷地創(chuàng)新，公司的業(yè)務(wù)也快速地發(fā)展開來。2010年，公司承接了乍得、伊拉克、阿聯(lián)酋三個(gè)境外工程，開啟了境外業(yè)務(wù)的發(fā)展之路。目前公司已經(jīng)開始跟隨中國境內(nèi)大企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行施工。


企業(yè)發(fā)展的勢頭越來越好，李站杰卻沒有驕傲自滿，他始終說：“企業(yè)要想長遠(yuǎn)走下去，必須堅(jiān)守四個(gè)底線：一個(gè)是質(zhì)量不能出問題;第二個(gè)安全必須有保障;第三個(gè)企業(yè)一定要有效益;第四個(gè)遵紀(jì)守法，不胡作非為?！?/span>

抓住時(shí)代機(jī)遇 乘長風(fēng)破萬里浪

2013年以來，鼎大機(jī)電的業(yè)務(wù)正逐步劃分成工程和金融兩大運(yùn)營板塊，形成了工程、商務(wù)、研發(fā)、行政和資本的五個(gè)業(yè)務(wù)中心運(yùn)營模式，開始了以工程為主體，以業(yè)務(wù)中心制為基礎(chǔ)的生態(tài)鏈發(fā)展模式。

談到企業(yè)目前工作重點(diǎn)，李站杰說，首先要調(diào)研好產(chǎn)業(yè)，做好企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，做好核心人才吸引，其次以目標(biāo)引領(lǐng)、問題推動(dòng)為機(jī)制，補(bǔ)短板、增長板、抓關(guān)鍵、破瓶頸，整合資源、整合人才、打通脈絡(luò)、練好肌肉，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“專 業(yè)工程產(chǎn)業(yè)英雄計(jì)劃”、“集團(tuán)化、生態(tài)鏈發(fā)展”及“百億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)規(guī)劃”砥礪前行。


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李站杰說：“關(guān)于企業(yè)的未來，我們制定了一個(gè)企業(yè)的五年發(fā)展規(guī)劃。目前企業(yè)考慮到五年時(shí)間，能夠達(dá)到的幾個(gè)狀態(tài)：企業(yè)目前的主要業(yè)務(wù)能夠達(dá)到翻兩番的目標(biāo);第二個(gè)是我們企業(yè)引入了‘阿米巴’發(fā)展模式，就是把企業(yè)的五個(gè)主要部門，在五年之內(nèi)都變成五個(gè)子公司;第三個(gè)是在五年后，企業(yè)內(nèi)部能夠形成一個(gè)投資控股集團(tuán)公司，若干個(gè)集團(tuán)公司?！?/span>


今年是新中國成立70周年，70年波瀾壯闊，70年輝煌成就。70年來，中國一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，李站杰感慨道：“我是70年代出生的人，作為改革開放的見證者、親歷者、受益者，我深刻感受到，我們國家取得的成就，離不開中國共 產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今天的中國，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)持續(xù)進(jìn)步、民生不斷改善，一個(gè)個(gè)夢想正在不斷實(shí)現(xiàn)，我很幸運(yùn)趕上了這好的時(shí)代。唯有抓住時(shí)代機(jī)遇，才能乘風(fēng)破浪。作為一名企業(yè)家，未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)專心做好自己的事，不忘初心、牢記使命，為國家的繁榮昌盛和中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量!”


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【豫企匯談】是由中華網(wǎng)河南頻道、鄭州大學(xué)干部培訓(xùn)中心企業(yè)培訓(xùn)部、BOSS商學(xué)院、國際V直播聯(lián)袂打造的關(guān)注企業(yè)家成長、企業(yè)發(fā)展的高端訪談?lì)悪谀浚荚诔浞滞诰蚱髽I(yè)家在創(chuàng)業(yè)中為公司發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人類美好幸福生活作出的價(jià)值與貢獻(xiàn)，積極探尋企業(yè)家匠人精神和背后的感人故事，以小切口反映大背景、小故事反映大時(shí)代，生動(dòng)展現(xiàn)河南地區(qū)企業(yè)家奮楫爭先、勇立潮頭、奮力建功新時(shí)代的精神風(fēng)貌。


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